Manage the person , not the job-The Donald J.Trump School of Business and Management

"လူပုဂ္ဂိုလ် ကို စီမံပါ၊ အလုပ်တွေကို မဟုတ်ပါဘူး"

တစ်ခါက ကြော်ငြာအေဂျင်စီတစ်ခု ပိုင်တဲ့ကောင်လေးတစ်ယောက်အကြောင်း ကြားဖူးတယ်။ အခြားစာရေးဆရာများကို ရူးသွပ်စေသော စာရေးဆရာကြီးတစ်ဦးသည် သူ့ရုံးခန်းတွင် ဘာမှမလုပ်ဘဲနေပုံရသည်။ သူ အလုပ်ရှုပ်နေပုံပေါ်ဖို့ မကြိုးစားဘူး။

နောက်ဆုံးတွင် သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များက သူ၏ ပျင်းရိမှုနှင့်ပတ်သက်၍ သူ၏သူဌေးအား တိုင်ကြားခဲ့သည်။ သူဌေးက ရုတ်တရက် ထလာပြီး "သူ ဒီလမ်းကို ရောက်တာ ဘယ်လောက်ကြာပြီလဲ" ဟု မေးသည်။

အခြားစာရေးဆရာတစ်ဦးက "ရက်သတ္တပတ်တွေပတ်လုံး။ သူအဲဒီမှာထိုင်ပြီး ပါးစပ်ပိတ်နေတနေ။ မေ့မြောနေပုံရတယ်။"

သူဌေးက "မင်းတို့အားလုံး သူ့ကို မနှောင့်ယှက်ဘဲ အေးအေးဆေးဆေး နေစေချင်တယ်၊ ပြီးတော့ မင်း သူ့ကို ကော်ဖီသောက်မလား နေ့လယ်စာ စားမလား ဒါမှမဟုတ် သူ့အတွက် အလုပ်တွေ လုပ်ပေးမလား" လို့ သူဌေးက ပြောပါတယ်။

ပြောစရာမလိုအောင် ဝန်ထမ်းတွေက မကျေမနပ်ဖြစ်ပြီး ငြီးတွားနေပါတော့တယ်။ အဲဒီအခါမှာ သူဌေးက သူ့ရဲ့ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုကို ရှင်းပြတယ်- "နားထောင်ပါ၊ သူ ဒီပုံစံနဲ့ နောက်ဆုံးအကြိမ် သရုပ်ဆောင်ခဲ့တာ၊ အဲဒီမတိုင်ခင် အချိန်က ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာတန်တဲ့ အကြံဉာဏ်တွေ ပေါ်လာတယ်။ ဒါကြောင့် သူ့ကို မနှောင့်ယှက်ဖို့ ငါပြောတဲ့အခါ ငါ့မှာ အကြောင်းပြချက်ရှိတယ်။ အဲဒါအတွက်။"

လူတွေမှာ ရလဒ်တွေရဖို့ နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးရှိကြပါတယ်။ ကျွန်ုပ်၏ အဓိက၀န်ထမ်းတစ်ဦးစီသည် မည်ကဲ့သို့ ထူးချွန်ကြသည်ကို စူးစမ်းရှာဖွေရသည်ကို နှစ်သက်ပါသည်။ လူတွေက မင်းရဲ့အရင်းအမြစ်ဖြစ်တယ်ဆိုရင်၊ သူတို့နဲ့ပတ်သက်တဲ့ အသုံးဝင်တဲ့အရာတစ်ခုကို သင်လေ့လာဖို့ ပိုကောင်းလိမ့်မယ်။ ထိုသို့လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်းသည် မန်နေဂျာကောင်းတစ်ဦးကို ကြီးမြတ်သူတစ်ဦးဖြစ်စေတယ်။ 

အချို့သောလူများသည် ထိုကြောက်ရွံ့မှုအား ကောင်းစွာတုံ့ပြန်ကြသည်။ ဒီလဲလှယ်မှုကို ကြားဖူးပါသလား။

မေး- ဒီမှာ အလုပ်လုပ်တာ ဘယ်လောက်ကြာပြီလဲ။

ဖြေ- သူတို့က ကျွန်တော့်ကို အလုပ်ဖြုတ်ပစ်အအမယ်လို့ ခြိမ်းခြောက်ကတည်းက

အင်း၊ အဲဒါက တချို့ဝန်ထမ်းတွေပေါ့။ ကံကောင်းထောက်မစွာ၊ ကျွန်ုပ်သည် အလုပ်လုပ်ခြင်းကို နှစ်သက်သောသူများကို ဆွဲဆောင်နေပုံရသော်လည်း ယခုအခါတွင် ပက်ကျိကောင်အနည်းငယ် ပေါ်လာမည်ဖြစ်ပြီး၊ မျက်နှာပျက်ခြင်း (သို့မဟုတ်) အလုပ်ပြုတ်ခြင်းသည် လူများစွာအတွက် စေ့ဆော်မှုကောင်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်၊

ဆိုလိုတာက၊ မင်းရဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို ဘယ်လိုနည်းနဲ့မဆို စိတ်ဓာတ်ကျအောင်လုပ်ဖို့ အမြဲတမ်း ဆန့်ကျင်နေလိမ့်မယ်။ ငါက လွယ်လွယ်နဲ့ နှပ်ချလိုမရဘူးလေ။ ဒါပေမယ့် လူအများစုက ငါဟာ တရားမျှတတယ်လို့ ဝန်ခံလိမ့်မယ်၊ မင်းရဲ့ စကားလုံးတွေကို သေသေချာချာ မချိန်ဆရင် မင်းလူတွေကို နှိပ်စက်နိုင်တယ်။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် သင်၏ ပါဝါကို အပြုသဘောဆောင်သည့် နည်းလမ်းဖြင့် အသုံးပြုသင့်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် ထိန်းထိန်းသိမ်းသိမ်းနှင့် စိတ်ရှည်သည်းခံမှုများစွာ လိုအပ်သည်။ လူတွေပြောကြတာကြားတော့ ရယ်ရမှာပေါ့ "ကျွန်တော်က ဆရာကြီး မို့လို့မစောင့်နိုင်တော့တဲ့အတွက် ပတ်ဝန်းကျင်ကလူအားလုံးကို အမိန့်ပေးနိုင်တယ်" ဤနည်းဖြင့် အလုပ်မဖြစ်ပါ။

Abraham Lincoln က စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် သက်ဆိုင်သော သင့်လျော်သော မှတ်ချက်တစ်ခုအား “လူတိုင်းနီးပါး ဒုက္ခခံနိုင်သော်လည်း လူ၏ စရိုက်လက္ခဏာကို စမ်းသပ်လိုပါက အာဏာ ပါဝါသာပေးကြည့်လိုက်ပါ။”

I once heard a story about a guy who owned an advertising agency. There was one writer who drove the other writers crazy because he would appear to be doing nothing in his office. He made no attempt to look busy.

Finally, his colleagues complained to his boss about his laziness. The boss suddenly perked up and asked, "How long has he been this way?"

One of the other writers answered, "For weeks and weeks! He sits there and does zip. It's like he's in a coma."

The boss said, "I want all of you tp be quiet and not to disturb him, and every now and then ask if you can get him some coffee or some lunch or run some errands for him".

Needless to say, the employees were deflated and started grumbling. Then the boss explained his rationale: "Listen, the last time he was acting this way, and the time before that, he came up with ideas worth many millions of dollars. So when I tell you not to disturb him, I have a reason for it."

People have different ways of achieving results. I enjoy figuring out how each of my key employees excels. If people are your resource, you'd better try to learn something useful about them. Being able to do so is what makes a good manager a great one. 

Some people respond well to that fear factor. Ever hear this exchange?

Question: How long have you been working here?

Answer: Ever since they threatened to fire me

Well, it applies to some employees. Fortunately, I seem to attract people who enjoy working, but now and then a few slugs will show up, and the loss of face (or job) can be a good motivator for many,

Image: internet

That said, it will always work against you to demoralize your employees in any way. I can be tough, but most people will admit I am fair, You can crush people if you don't weigh your words carefully. Your power as a leader should be used in the most positive way, which sometimes calls for a great deal of restraint as well as patience. I have to laugh when I hear people say, "I cannot wait until I am  the big shot so I can order everyone around." It doesn't quite work that way.

Abraham Lincoln made an appropriate remark that is pertinent to management: "Nearly all men can stand adversity, but if you want to test a man's character, give him power."

Credit to respect rightful owner

Source- TRUMP: HOW TO GET RICH.

Copyright © 2004 by Donald J. Trump

Kinokuniya Bok store (Singapore)

15-Nov-2018
Trump အကြောင်းကို လေ့လာမိတော့ ၂၀၁၁ ခုနှစ် ၊ ဒီဘဲကြီးရဲ့ စကားနဲ့ ဆုံးဖြတ် ချက်အပြုမှုတွေကို သတိထားကြိုက်မိလာတယ်။ သူရေးထားသည့် စာများ ဟောပြောပွဲများ အခါသင့်သလို ကူးယူ ဘာသာပြန်ပေးထားပါတယ်။လိုအပ်ချက်များကို comment ရေးထားနိုင်ပါသည်။ သင့် ကြိုက် လျှင် မျှဝေပေးသွားပါအုံး